תוכנית פעולה לעומת אסטרטגיה
 

אם יש לך חזון להשיג מטרה, אך אל תוציא אותה לפועל המעכב את התוכנית כל הזמן, אתה מתמכר לחלום בהקיץ ולחשוב שאתה יכול להשיג אך לא עושה דבר כדי להשיג. נהפוך הוא, ישנם רבים אשר תמיד מוכנים לפעולה אך חסרי ראייה. הם רק מעבירים את זמנם וחוסר תוכנית לא יקח אותם לשום מקום. זה המקום בו מבינים את המשמעות של אסטרטגיה ותוכנית פעולה כאחד. אנשים רבים לוקחים את שתי המילים הללו כמילה נרדפת, בעוד שברור שהן משלימות זו את זו ובלי אחת כזו או אחרות אדם אינו יכול להגיע למטרתו. מאמר זה ידגיש את ההבדלים בין אסטרטגיה לתוכנית פעולה וכיצד שניהם עובדים במקביל לקרב אדם למטרתו.

נניח שקבוצת כדורגל מכינה את האסטרטגיה שלה נגד היריבה כאשר יש לשחק משחק בין שתי הקבוצות ו. האסטרטגיה כמובן נעשית תוך התחשבות בחוזקות ובחולשות של עצמו כמו גם בכוחות היריב. אבל משחק משחק בזמן אמת בו תוכנית פעולה אחת יכולה להשתבש מכיוון שנסיבות או מהלכים עשויים להיות לא כמתוכנן. בתוכנית סיטואציה כזו מאומצת ב 'שהיא חלק מהאסטרטגיה הכוללת. ברור אז שתוכנית פעולה היא חלק מהאסטרטגיה הכוללת שצריך ליישם כדי שהאסטרטגיה תצליח.

האסטרטגיה כוללת תוכנית פעולה וצריך לתרגם אסטרטגיה לפעולה באמצעות תכניות פעולה אלה. כך שאסטרטגיה היא המטרה; תוכנית פעולה היא אמצעי להגיע למטרה זו. אדם אינו יכול להגיע ליעדיו מבלי ליישם תוכנית פעולה, ולהיפך, אם אדם אינו מודע לאסטרטגיה שלו, כל פעולותיו יכולות לבזבז.

האסטרטגיה נעשית בחדרי דירקטוריון על ידי ההנהלה הבכירה ותוכנית הפעולה מיושמת ברמת הקרקע על ידי העובדים. האסטרטגיה תמיד מגיעה ראשונה ותוכנית פעולה מתרחשת בהמשך. האסטרטגיה יכולה להיות נצחית ואילו תוכנית הפעולה היא ספציפית לזמן. אסטרטגיה היא החלק הנפשי ותוכנית הפעולה היא החלק הפיזי של יישום תוכנית להשגת המטרה. זה לא שהאסטרטגיות הן פרות קדושות ולא ניתן לשנותן באמצע הדרך. הם תלויים בכוחות השוק ומתאימים לא פחות מתוכנית פעולה. כאן נכנס לתמונה הרעיון של תוכנית A, תוכנית B ותכנית C.