זריז נגד סקרום

Agile ו- Scrum הם מונחים המשמשים בניהול פרויקטים. המתודולוגיה הזריזת מעסיקה ממצאי עבודה מצטברים ואיטרטיביים הנקראים גם ספרינטים. Scrum לעומת זאת הוא סוג הגישה הזריז המשמש בפיתוח תוכנה.

זריז

מתודולוגיית Agile משמשת לניהול פרויקטים והיא מסייעת למקבלי פרויקטים לבנות יישומי תוכנה שאינם צפויים באופיים. במתודולוגיה זו משתמשים בשיפודי עבודה איטרטיבית ותוספתית הנקראת ספרינטים. זה בעצם בהשראת המודל המסורתי ברצף או מדגם המפל.

היתרון בשימוש במתודולוגיית Agile הוא שניתן לגשת לכיוון הפרויקט לאורך מחזור הפיתוח שלו. לגישה לפיתוח בעזרת איטרציות או ספרינטים. בסוף כל ספרינט מוצג תוספת עבודה על ידי הצוות המפתח את הפרויקט. המיקוד הוא בעיקר על חזרה על מחזורי עבודה ועל המוצר שהם מניבים. זו הסיבה לכך שהמתודולוגיה הזריזת נקראת גם כמצטברת ואיטראטיבית.

בגישה זריזת, כל שלב בפיתוח כמו דרישות, ניתוח, תכנון וכו 'מנוטרים ללא הרף לאורך מחזור החיים של הפרויקט ואילו זה לא המקרה עם מודל המפל. אז על ידי שימוש בגישה זריזת, צוותי הפיתוח יכולים להנחות את הפרויקט בכיוון הנכון.

Scrum

Scrum הוא סוג של גישה זריזה המשמשת בפיתוח יישומי תוכנה. זו רק מסגרת ולא מתודולוגיה או תהליך מלא. זה לא מספק הוראות מפורטות למה שצריך לעשות, אלא שרובו תלוי בצוות שמפתח את התוכנה. מכיוון שפיתוח הפרויקט יודע כיצד ניתן לפתור את הבעיה וזו הסיבה שנשאר עליהם הרבה.

צוותים חוצה תפקודים וארגון עצמי הם חיוניים במקרה של שריר. אין במקרה אחד מובילי צוות שיקצה משימות לחברי הצוות, אלא שכל הצוות מטפל בסוגיות או בבעיות. זה חוצה תפקודים באופן שכולם מעורבים בפרויקט החל מהרעיון ועד ליישום הפרויקט.

מכיוון שמדובר במתודולוגיה זריזה, הוא עושה שימוש גם בסדרות איטרציות או ספרינטים. חלק מהתכונות מפותחות כחלק מהספרינט ובסוף כל ספרינט; התכונות הושלמו ממש מקידוד, בדיקה ושילובם במוצר. הדגמה של הפונקציונליות ניתנת לבעלים בסוף כל ספרינט כך שניתן יהיה לקבל משוב שיכול להועיל לספרינט הבא.

המוצר הוא האובייקט העיקרי של פרויקט scrum. בסוף כל ספרינט, המערכת או המוצר מובאים למצב הניתן לשילוח על ידי חברי הצוות.